4月18日，廣西柳工機械股份有限公司經理層崗位聘任協議及經營業績責任書簽約儀式順利舉行，廣西柳工機械股份有限公司高層領導、子公司經理層代表出席簽約儀式。

此次簽約意味著柳工將對經理層成員實行以固定任期和契約關系為基礎，開展年度和任期考核，并根據考核結果兌現薪酬和實施聘任（或解聘）的管理方式，強化經理層成員的責任、權利和義務對等，激發經理層成員的活力和創造力，提升企業市場化、現代化經營水平。

廣西柳工機械股份有限公司人力資源高級總監吳蔭登表示，全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現代企業制度的重要舉措，是尊重市場規律、深入三項制度改革最后一公里改革行動，是國有企業經理人管理方式的必然趨勢。

該舉措強調考核結果的應用，要實現收入“能增能減”、職務（崗位）“能上能下”、人員“能進能出”。同時，發揮任期制和契約化管理在推動企業內部三項制度改革中的“牛鼻子”作用，以上率下，帶動企業中層及全體職工推動市場化用工制度和全員績效考核，全面激發企業內生動力和發展活力。

儀式上，廣西柳工機械股份有限公司黨委書記、董事長、CEO 曾光安與高層代表完成簽約，高級副總裁文武、高級副總裁黃祥全分別與子公司經理層代表進行簽約。

”曾光安表示，此次簽約是柳工深化國企改革三年行動的重要一步，為柳工高質量發展注入強勁動力，全體經理層要恪守契約精神、法制精神并擁抱社會化精神，在確保公司短期目標實現的同時，以柳工長遠發展的高度，找準定位，厘清職責，在柳工高質量可持續發展中實現人生價值，完成職業理想。

關鍵詞： 股份有限公司 制度改革 完善現代企業制度