落實安全責(zé)任 推動安全發(fā)展

晉西集團“六個機制”提升安全管理水平

今年以來，中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責(zé)任公司本著“以人為本”的原則，堅持把開展黨史學(xué)習(xí)教育與安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，制定安全管理“六個機制”，抓好全過程管控和日常管理。

在體系化安全許可機制方面，建立完善覆蓋全員、全過程、全要素的安全許可機制，授予各子公司安全部門安全許可權(quán)，實時開展事前、事中、事后分級分類安全許可，當(dāng)每個環(huán)節(jié)均具備安全條件并由各單位安全部門審查出具許可證后，方可開展下一步工作。

在安全改造優(yōu)先權(quán)機制方面，探索建立安全改造建設(shè)項目優(yōu)先實施機制，在制定年度投資計劃時，由安全部門優(yōu)先提出必須實施改造的隱患問題，明確改造方案，建設(shè)項目管理部門將其列為緊前實施項目，優(yōu)先保證安全改造項目順利實施。

在“六級”應(yīng)知應(yīng)會、令行禁止機制方面，搜集整理現(xiàn)行國家、行業(yè)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，從一線職工開始，建立子集團、子公司、分廠、車間、班組、個人“六級”應(yīng)知應(yīng)會、令行禁止機制，分級分類開展針對性培訓(xùn)，讓每個職工熟知本崗位的各項安全規(guī)定和令行禁止事項。

在“八個清單”責(zé)任落實機制方面，建立作業(yè)場所責(zé)任清單、行政督查清單、風(fēng)險識別清單、督查標(biāo)準(zhǔn)清單、監(jiān)督檢查清單、隱患問題清單、整改閉環(huán)清單、驗證清單“八個清單”，推動所有場所、區(qū)域、部位實現(xiàn)“有具體人管，有具體人查、有具體人改、有具體人驗”。

在科學(xué)專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)機制方面，借鑒安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)，融合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立具體到每個工作場所的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，所有檢查實行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，推動主觀判斷檢查向客觀標(biāo)準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變。

在行政、專業(yè)安全督查機制方面，組建成立督查隊伍，采用“三層級(子集團、子公司、分廠)、兩條鏈(行政鏈、專業(yè)鏈)”的形式，對照安全督查標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表開展“診斷式”督查，進一步健全完善行政、專業(yè)安全督查機制。(記者 張毅 韓雅)

關(guān)鍵詞： 晉西集團 安全管理 六個機制 日常管理